□吳繼峰
歲末盤點(diǎn),成績單上既有如期完成的佳績亮點(diǎn),也難免有未能如期完成的工作任務(wù)。面對未能完成的工作,部分同志面露赧色之余,往往搬出“客觀條件制約”“好事多磨”等說辭,試圖為工作的遲滯披上合理的外衣。事實(shí)上,這套“話術(shù)”的濫用很可能成為思想懈怠、行動疲軟的溫床,必須警惕并予以糾正。
“好事多磨”一語承載著我們對事物發(fā)展曲折性的深刻認(rèn)知與樂觀堅(jiān)韌的精神品格,其本義是在尊重客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)發(fā)揮主觀能動性,以持久努力克服艱難險(xiǎn)阻,最終玉汝于成。然而,當(dāng)“多磨”從對客觀阻力的清醒認(rèn)知異化為進(jìn)度遲緩的萬能托詞,這一充滿辯證智慧的古訓(xùn)便滑向了反面,異化為惰性思維與拖延行為的精致偽裝。這既是對傳統(tǒng)文化精神的誤讀,更是對崗位職責(zé)和使命擔(dān)當(dāng)?shù)妮p慢。
破除以言飾滯的迷思,必須釜底抽薪,從強(qiáng)化內(nèi)在自覺與優(yōu)化外在機(jī)制兩方面協(xié)同發(fā)力。要強(qiáng)化時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感和日進(jìn)日新的執(zhí)行力,將按時(shí)保質(zhì)完成目標(biāo)任務(wù)視為最基本的工作準(zhǔn)則和政治擔(dān)當(dāng)。對于發(fā)展過程中確實(shí)遇到的復(fù)雜難題,應(yīng)秉持積極態(tài)度,主動研判、及時(shí)報(bào)告、合力攻堅(jiān),在動態(tài)中創(chuàng)造條件推進(jìn),而非消極等待、將“多磨”視為停滯不前的理由。對重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目,推行清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn),明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任鏈。加強(qiáng)過程監(jiān)測和階段性評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并疏通堵點(diǎn),使工作推進(jìn)過程可視、進(jìn)度可控、責(zé)任可問責(zé),讓真正的難點(diǎn)得到聚焦解決,也讓無謂的拖延無處藏身。應(yīng)健全考核評價(jià)機(jī)制,樹立重實(shí)干、重實(shí)績的導(dǎo)向,讓雷厲風(fēng)行、狠抓落實(shí)蔚然成風(fēng),讓拖沓推諉、避事怠政失去土壤。
“多少事,從來急;天地轉(zhuǎn),光陰迫?!备母锇l(fā)展任務(wù)艱巨繁重,容不得半點(diǎn)等靠要的拖延思想。要以自我革命的精神祛除思想積弊,摒棄以好事多磨為借口的拖延心態(tài),把宏偉藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為生動現(xiàn)實(shí),用今天的奮發(fā)有為贏得明天的無愧于心。②9