□付永奇

我市多次強(qiáng)調(diào)要擦亮河南周口國(guó)家農(nóng)高區(qū)金字招牌，這是推進(jìn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)市建設(shè)、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵舉措。擦亮招牌，核心是錨定國(guó)務(wù)院批復(fù)定位，把以黃淮平原高質(zhì)高效農(nóng)業(yè)為主題、小麥為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的“四區(qū)一基地”使命，轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成效。這一定位立足周口作為小麥主產(chǎn)區(qū)的優(yōu)勢(shì)，既是傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)轉(zhuǎn)型方向，也是保障國(guó)家糧食安全的戰(zhàn)略支點(diǎn)。

定位落地的關(guān)鍵在于抓實(shí)“創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)、機(jī)制、品牌”，以實(shí)干讓金字招牌成色更足。

以創(chuàng)新為引擎，讓科技扎根田間。依托現(xiàn)有國(guó)家級(jí)試驗(yàn)示范基地，深化與科研院所協(xié)同合作，集聚高端人才與研發(fā)資源，構(gòu)建“政產(chǎn)學(xué)研用”一體化體系。圍繞小麥單產(chǎn)提升、秸稈資源化利用等核心技術(shù)，采用“揭榜掛帥”模式集中攻關(guān)，把我市涉農(nóng)發(fā)明專利轉(zhuǎn)化為田間實(shí)效，如秸稈熱解炭化、節(jié)水高產(chǎn)栽培等技術(shù)的推廣，讓農(nóng)民實(shí)實(shí)在在享受到科技紅利。

以產(chǎn)業(yè)為支柱，推動(dòng)全鏈提質(zhì)增效。跳出“種糧賣糧”的單一模式，深挖小麥全生命周期價(jià)值，推動(dòng)加工從初級(jí)面粉向功能性食品、生物制品躍升，實(shí)現(xiàn)“吃干榨凈”。依托龍頭企業(yè)構(gòu)建“實(shí)驗(yàn)室+中試基地+孵化平臺(tái)”體系，培育千億級(jí)小麥產(chǎn)業(yè)集群，帶動(dòng)玉米、甘薯深加工等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，讓農(nóng)產(chǎn)品就地增值，筑牢產(chǎn)業(yè)根基。

以機(jī)制為紐帶，暢通要素流轉(zhuǎn)渠道。推行“管委會(huì)+公司+合作社”模式，明確各方職責(zé)，統(tǒng)籌土地、資金、人才等要素。探索訂單育種模式，讓農(nóng)民鎖定收益、科研人員分享成果，形成良性互動(dòng)。借助全國(guó)農(nóng)高區(qū)首部地方性法規(guī)，理順“省主導(dǎo)、市主體、縣主責(zé)”機(jī)制，以項(xiàng)目化、清單化推進(jìn)確保各項(xiàng)舉措落地，為發(fā)展保駕護(hù)航。

以品牌為名片，提升核心影響力。統(tǒng)一“周口農(nóng)高區(qū)”形象標(biāo)識(shí)，健全“周麥”系列良種標(biāo)準(zhǔn)與全程追溯體系。通過(guò)舉辦黃淮小麥科技節(jié)、發(fā)布產(chǎn)業(yè)指數(shù)，打造全國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標(biāo)。這需要各方合力：政府做好服務(wù)、企業(yè)擔(dān)當(dāng)主力、科研團(tuán)隊(duì)當(dāng)好智囊、農(nóng)民做好合伙人，心往一處想才能擦亮品牌。

河南周口國(guó)家農(nóng)高區(qū)承載著麥田“生金”、農(nóng)民增收的愿景，更肩負(fù)著為黃淮平原農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化探路的使命。只要錨定定位、深耕實(shí)干，凝聚協(xié)同合力，就一定能讓這塊金字招牌熠熠生輝，為區(qū)域農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。②19